Conseil en performance opérationnelle, Qualité, Lean Management et transformation digitale
Chez REC3, nous accompagnons les entreprises industrielles, de services et les organismes de formation dans leurs démarches d’amélioration continue, de performance durable et de mise en conformité réglementaire.
Notre approche associe expertise métier, accompagnement de terrain et exploitation des technologies d’intelligence artificielle pour fiabiliser les données, piloter les actions et accélérer les résultats.
Exemples de missions de conseil menées par REC3
Nous intervenons sur l’ensemble du cycle d’amélioration de la performance et du management QSE (Qualité, Sécurité, Environnement) :
Mise en conformité et alignement référentiel
- Diagnostic et accompagnement à la certification ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001, ISO 22000
- Préparation Qualiopi (organismes de formation)
- Cartographie des processus et formalisation documentaire
- Intégration d’outils IA pour automatiser la veille et les revues qualité
Pilotage de la performance industrielle et opérationnelle
- Analyse des pertes et amélioration du TRS (Taux de Rendement Synthétique)
- Réduction des Coûts de la Non-Qualité (CNQ)
- Déploiement d’indicateurs clés avec ou sans tableaux de bord intelligents
- Intégration de l’IA pour l’analyse prédictive et la détection d’anomalies
Méthodes Lean & Excellence Opérationnelle
- Déploiement du Lean Management sur le terrain
- Mise en œuvre du Kaizen, 5S, Management Visuel
- Analyse de flux avec le Value Stream Mapping (VSM)
- Réduction des temps de changement avec le SMED
- Mise en place de routines QRQC (Quick Response Quality Control)
Résolution de problèmes complexes et maîtrise des risques
- Animation de chantiers 8D et résolution structurée de problèmes
- AMDEC Produit et Process selon AIAG/VDA
- Maîtrise Statistique des Processus (MSP) : collecte, analyse et interprétation des données
- Génération automatisée de plans d’actions via LLM (grands modèles de langage)
Une expertise multi référentiels, adaptée à votre secteur
Nos consultants interviennent en environnement industriel, tertiaire, formation ou services, avec une capacité à adapter les outils à vos contraintes, vos objectifs et votre maturité organisationnelle.
- Notre valeur ajoutée : une approche pragmatique, axée sur le transfert de compétences et l’autonomisation des équipes, combinée à l’exploitation des technologies IA (ChatGPT, Notion AI, outils de diagnostic automatique, copilotes métier…).
